为了更好的做好财务管理、审计工作，加强内部控制管理水平，2017年3月13日上午，COCO悦城销售价格执行情况审计报告会在COCO悦城二楼会议室召开。集团副总经理兼发展运营总监陆洋、集团财审部王春英、COCO悦城营销总监桂爱华、财务部负责人杨丁参加会议。

　　会上，集团财审部王春英对COCO悦城销售价格执行情况的审计工作做了总结汇报，针对审计过程的问题提出整改意见及措施。COCO悦城营销总监桂爱华会上表态，对审计提出的整改意见及措施在3月底整改到位，严格按集团的文件执行，加强对下属人员的管理及培训工作，规范各项营销工作，加大考核力度，提高营销人员的业务水平。

　　最后，集团副总经理兼发展运营总监陆洋发言，强调财务部要加大对营销部的监控管理工作，对营销部工作不到位的现象进行登记并上报进行考核处理，对已交定金并及时签约的客户要及时预警，督促营销部拿出处理意见。营销部要从员工基础工作抓起，规范员工的日常工作行为，加强对员工的培训工作、考核力度，提高营销人员的业务水平，促进资金回笼减少财务成本，为完成集团的战略经营目标而努力。